“強管控、提質(zhì)效、促轉(zhuǎn)型”中國中檢山東公司召開全省財務工作會議

為順應新時代下財務管理變革的潮流，全面總結(jié)過往經(jīng)驗，系統(tǒng)擘畫未來藍圖，8月14日，中國中檢山東公司組織召開全省財務工作會議。財務總監(jiān)張軍出席會議并作重要講話，各公司財務人員通過線上線下相結(jié)合的方式參會。本次會議以“高質(zhì)量財務管理”為核心，以“強管控、提質(zhì)效、促轉(zhuǎn)型”為主線，為山東公司財務體系的未來發(fā)展統(tǒng)一了思想、明確了路徑、凝聚了共識。

會上，張軍總監(jiān)傳達了董磊董事長對財務工作的四項核心指示，一要全力推動業(yè)財深度融合，打破部門壁壘，強化財務與業(yè)務的協(xié)同聯(lián)動，以實現(xiàn)資源的最優(yōu)配置與價值共創(chuàng)；二要深化精細化管理，構(gòu)建覆蓋項目試算、概算、預算、核算的全流程閉環(huán)管理體系，提升管理的顆粒度與精準度；三要堅守底線思維，嚴守財經(jīng)紀律，筑牢不可逾越的“制度紅線”，確保企業(yè)運營安全；四要加強專業(yè)能力建設與黨建引領(lǐng)，著力鍛造一支“政治過硬、業(yè)務精湛”的財務鐵軍，為企業(yè)發(fā)展提供堅實的人才保障。

圍繞董事長指示，張軍總監(jiān)對山東公司財務工作提出了具體要求。她指出，山東公司財務工作應始終堅持以問題為導向，持續(xù)提升財務核算的標準化水平，確保管理動能與集團發(fā)展戰(zhàn)略保持高度一致，要全面發(fā)揮支撐戰(zhàn)略、支持決策、服務業(yè)務、創(chuàng)造價值、防控風險”五大核心職能，將財務工作深度融入企業(yè)運營的血脈之中，為企業(yè)的持續(xù)、健康、穩(wěn)健發(fā)展提供堅實的財務保障。

為樹標桿、激勵先進，會議對2024年度預算管理工作中表現(xiàn)突出的優(yōu)秀單位及個人進行了表彰。隨后，會議全面復盤過去一年半的財務工作，從2024年決算審計問題、業(yè)財系統(tǒng)錄入規(guī)范性、“兩金”壓降、固定資產(chǎn)管理等多個維度剖析現(xiàn)狀與根源，并提出了詳細的整改要求。與會人員還就收入操作指南進行了深入研討，各公司財務負責人對今年前7個月經(jīng)營狀況作了詳盡分析。

在數(shù)字化浪潮席卷各行各業(yè)的背景下，本次會議特別將“財務數(shù)智化轉(zhuǎn)型”作為重要議題。來自一線的年輕骨干分享了在實際工作中應用AI心得體會，現(xiàn)場演示了利用Excel宏工具提升工作效率的實用技巧，展現(xiàn)了新一代財務人員擁抱變革、勇于探索的精神風貌，為財務團隊的數(shù)字化轉(zhuǎn)型注入了新的活力。

展望未來，山東公司全體財務人員將錨定 “智能前瞻、穩(wěn)健高效” 的發(fā)展目標，以創(chuàng)新為動力，以質(zhì)量為保障，積極擁抱變革，主動學習新知，將會議成果轉(zhuǎn)化為推動工作的強大動力，為山東公司的高質(zhì)量發(fā)展書寫更加輝煌的嶄新篇章。